به گزارش خبرنگار اقتصادی فارس، محمدرضا حیدری ملایر که از دی سال گذشته
جانشین علیرضا فولاد آملی در مدیریت شرکت بورسی گروه توسعه ملی
(سرمایهگذاری بانک ملی ایران) شده ،نخستین نشست مطبوعاتی خود را با حضور
خبرنگاران بورسی و غیر بورسی برگزار و طی آن آخرین وضعیت مالی و عملیاتی و
برنامههای مدنظر آینده را تشریح کرد و برخی از انتقادات مانند سابقه
نامناسب این شرکت در بازار سهام و مسائلی مانند خرید و فروش بلوک مدیریتی
صدرا پاسخ داد.
*مشکل قفل شدن 70 درصد منابع
وی در ابتدا با بیان اینکه بعد از حضور در این شرکت مشکلات زیادی در
کوتاه مدت مشاهده شد، اظهار داشت: یکی از این مشکلات مربوط به قفل شدن 70
درصد از منابع مالی شرکت گروه توسعه ملی بود و طی آن به دلیل عدم انجام
معاملات سهام، فقط 30 درصد از منابع قابلیت مدیریت و معامله داشت که اجازه
سرمایه گذاری برای شرکتی با 322 میلیارد تومان سرمایه و 400 میلیارد تومان
سبد سهام نمیداد.
وی در رابطه با تقسیم سود در مجمع سالانه که اوایل تیرماه برگزار خواهد
شد، گفت: پیشنهاد هیئت مدیره تقسیم سود 30 تومان از 75 تومان سود سال 90 و
35 تومان از سود 76 تومانی سال 91 است.
*کسب 4 کرسی هیئت مدیره یک شرکت مهم
این مقام مسئول در رابطه با خرید 8.5 درصد از سهام توسعه صنایع بهشهر هم
توضیح داد: تا قبل از این معامله گروه توسعه ملی 3 کرسی از 7 کرسی هیئت
مدیره توسعه صنایع کشور را در اختیار داشت و یک کرسی دیگر برای اداره شرکت،
سودآوری، ترازنامه و برنامههای بلندمدت از اهمیت بالایی برخوردار بود.بر
همین اساس طبق برنامه اصلاح ساختار اقدام به خرید 8.5 درصد از سهام توسعه
صنایع بهشهر کردیم تا با مالکیت 43.5 درصدی قادر به مدیریت و کنترل این
شرکت باشیم که خالص ارزش داراییهای آن به حدود هزار میلیارد تومان میرسد.
به گفته حیدری ملایر حضور مستقیم در بازار روغن و صنایع غذایی، تنوع در
سبد سهام شرکت، خرید 17 درصد از سهام شرکت صنایع شیر و افزایش مالکیت به 51
درصد و همچنین اصلاح ساختار از جمله برنامههای مدنظر برای توسعه صنایع
بهشهر به شمار میرود.
*انتقال چند شرکت مهم و چگونگی تسویه بدهی 400 میلیارد تومانی به بانک ملی
وی در رابطه با نقل و انتقالات سهام شرکتهای مختلف از سرمایهگذاری
توسعه ملی به گروه توسعه ملی هم توضیح داد:در جریان این نقل و انتقال سهام
شرکتهای بورسی متعلق به بانک ملی مانند 9.8 درصد از سهام پتروشیمی خارک،7
درصد از پتروشیمی شازند،12.6 درصد توسعه صنایع بهشهر و شرکتهای سیمانی،
دارویی به گروه توسعه ملی منتقل شد. از بابت این واگذاری ها بانک ملی 400
میلیارد تومان از ما طلبکار است که مقرر شده از طریق افزایش سرمایه یا
واگذاری سهام و یا به صورت نقدی تسویه شود.
به گفته وی ارزش واقعی هر سهم "وبانک" 420 تومان و خالص ارزش دارایی آن
بیش از 500 تومان است .در این میان پیشبینی سود هر سهم گروه توسعه ملی از
محل دریافت سود زیرمجموعهها از 50 تومان به 75 تومان افزایش یافت و طی آن
نماد توسعه ملی «و بانک» هفته گذشته مورد بازگشایی قرار گرفت که با رشد
سهام از یک سو و عرضه 22 میلیون سهم توسط یک شرکت سرمایهگذاری همراه
بود.همچنین این شرکت دارای 110 شرکت در 35 گروه مختلف است و 93 درصد از
شرکتهای زیر مجموعه در بورس حضور دارند.
*انتظار برای سود 240 میلیارد تومانی
این مدیرعامل با بیان اینکه به دلیل اعلام واگذاری سهام هلدینگ پتروشیمی
خلیج فارس، سهام گروه توسعه ملی پایین آمد، در رابطه با برنامههای دیگر
توضیح داد: یکی از استراتژیهای ما صنعتداری و انتظار سود بلند مدت از
سرمایهگذاریهاست،لذا با اصلاح ساختار به طرف برنامههای میان و بلندمدت
حرکت خواهیم کرد. این درحالی است که در سال جاری انتظار 240 میلیارد تومان
سودآوری داریم که 31 درصد از این مبلغ از محل دریافت سود بانک اقتصاد نوین
خواهد بود،بنابراین سهامداران باید این نقطه را مدنظر قرار دهند که اقدام
به خرید و فروش کوتاه مدت سهام ما نکنند چرا که سعی ما این است سود قابل
تقسیم را در هر مرحله برای تقسیم و افزایش سرمایه بکارگیریم.
حیدری ملایر در بخش دیگری از اظهارات خود به مصوبه روز گذشته مجلس در
رابطه با ماده یک قانون هدفمندسازی یارانهها اشاره کرد و گفت: براساس این
ماده و تبصره آن فروش 65 درصد خوراک به قیمت فوب خلیج فارس موجب تحول
عظیمی در شرکتهای پتروشیمی از جمله دو زیرمجموعه ما یعنی پتروشیمیهای
خارک و شازند اراک خواهد شد.
*خرید شفا دارو تا خرداد امسال
حیدری ملایر در ادامه توضیحات به بحث خرید بلوک مدیریتی هلدینگ شفا دارو
توسط گروه توسعه ملی اشاره کرد و گفت: بعد از اتمام ارزشگذاری و رعایت
مراحل خصوصیسازی، حداکثر تا اواخر خرداد سالجاری اقدام به خرید این
هلدینگ خواهیم کرد. برای شرکت سرمایهگذاری نیروگاهی ایران هم برنامه داریم
که آن را تبدیل به یک شرکت سرمایهگذاری کنیم.
*تلاش برای ترسیم سابقه مناسب
بعد از ارائه این توضیحات، وی در واکنش به سؤالات فارس و همچنین این نقطه
نظر که مباحث مطروحه نباید صرفا جنبه تبلیغاتی داشته باشد، در مورد سابقه
ناخوشایند گروه سرمایهگذاری ملی در مواردی مانند خرید و فروش بلوک مدیریتی
صدرا و تغییر نام پتروشیمی اراک به شازند توضیح داد: سهام صدرا به هر حال
مورد خرید و فروش واقع شده اما شاید اگر من در آن زمان مدیرعامل گروه توسعه
ملی بودم هیچگاه این شرکت را نمیخریدم . همچنین براساس برنامههای
مدنظر، برای سرمایهگذاری درشرکتها حتما از طریق کمیته فنی اقدام خواهیم
کرد.با اصلاح ساختار و انجام برنامههای متعدد هم سعی در بهبود وضعیت
داریم.
*تمرکز در 5 صنعت مهم و ورود به صنعت فلزات و معادن
حیدری ملایر در برابر دیگر سؤال فارس مبنی براینکه چرا گروه توسعه ملی به
مانند سه شرکت حاضر در صنعت چند رشتهای به جای تمرکز در چند صنعت دارای
زیرمجموعههای متعدد از 15 گروه مختلف است؟ توضیح داد: این نکته کاملا درست
است و برنامه ما حضور در 4 تا 5 صنعت برخوردار از مزیت نسبی مانند دارو،
پتروشیمی، سیمان و فولاد و معدن است. دراین رابطه توافقاتی با ایمیدرو برای
سه واحد فولادی با حجم سه میلیون تن تولید در خراسان رضوی و معدن سنگان
بعمل آمده و توافق نهایی برای بهرهبرداری 5 میلیون تن کنسانتره و 5 میلیون
گندله تا 25 سال انجام شده تا برای تولید سه میلیون تن فولاد به کار گرفته
شود .این برنامه تا سه سال دیگر نهایی خواهد شد.